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擾攘了近兩個月的「酷碰券」，行政院終於決定更名為「振興券」，預定七月上路。根據新的遊戲規則，除擴大發放對象為全民，並取消原僅限於行動支付的規定，每人可付一千元現金換取三千元振興券。從酷碰券演進為振興券，雖然方法稍見改善，但仍暴露了政府施政脫離現實的事實，尤其缺乏「時間成本」及「行政成本」概念，才會設計出如此繁瑣的東西。

行政院四月初提出酷碰券構想，總額僅134億元，每人每月最多只能領取一千元，且限用在四個行動支付平台。方案一出，外界負評連連，認為缺乏刺激消費的誘因，對低所得者及未使用行動支付的民眾不公，而且偏袒四個行動支付平台。經過一個多月的吵嚷，行政院終將酷碰券更名為振興券，並將發放金額擴大為460億。問題是，行政院用的仍是「酷碰」思維，民眾必須先掏錢購買振興券才能享受優惠，除了不便民，反映出蔡政府凡事分配管制的威權心態。

可笑的是，行政院先前對酷碰券自信滿滿，誇稱其「花四千給一千」的設計，可以為刺激消費帶來「四倍效果」。如果這樣的說法屬實，那麼新版「花一千給三千」的設計，豈非將造成消費「三倍緊縮」的結局？政府官員當初信口開河，而今如何自圓其說？更糟的是，從酷碰券到振興券一吵就近兩個月過去，這樣的行政效率，如何能救疫後的重建之急？

不可否認，台灣防疫工作確實展現了「超前部署」的作為，成果亮麗。然而，在解封與振興工作上，政府卻出現了作業牛步化的現象，完全是落後及滯後布局。檢視防疫進程，台灣自四月十三日起即未再出現本土確診案例，迄今一個半月，這個「不叫消費券的消費券」才搞定設計，還得等到七月才發放。如此遲緩，真的是看不到民間商家嗷嗷待哺嗎？

許多人更納悶的是，為什麼政府不直接發給每人兩千元振興券，為什麼還要大家花一千元去買三千元的券來抵用？說穿了，這項設計的精神，其實是在展示政府的控制欲及權威感：民眾非要親自大排長龍去購買振興券，人們才會銘記蔡政府的施惠恩澤，商家才懂得感謝蘇揆的德政。其中奧妙，從口罩的「實名制」發放即一覽無遺：人們無怨無悔地排長龍領口罩，對政府的苦心充滿「感恩」，從鐵腕下領到的口罩令人倍感珍貴。

問題是，發口罩不僅耗費藥局的人力，也耗費民眾的排隊時間及等待心力，這些都是政府轉嫁給人民的成本。同樣的，發振興券要先掏一千元去換三千，勢必出現新一波排隊潮，換成郵局和超商代工。政府若認為人民的時間就該耗費在這種無聊的程序上，試問，國家的競爭力將從何而來？同樣荒謬的是，近日兩名學生在國中會考時因未戴好口罩而有五科被記零分，在疫情尾聲如此踐踏侵犯受教權，整個社會竟在「順時中」的氛圍中裝作視而不見。可見，疫情對人們的「馴化」作用，到了什麼地步。

我們必須提醒的是，政府在紓困及振興工作上的遲怠現象，應該快馬加鞭提升速度。我國防疫有成，不僅減少了民眾的生命財產損失，更重要的，是為台灣爭取到經濟衝刺的先機。當其他國家還忙著防疫抗疫，我們若不能利用這段搶到的時間加快部署，卻每天自滿於「零確診」的戰果而不作為，台灣就是在浪費自己的戰果。最近國內無薪假人數暴增至兩萬多人，實施無薪假企業更高達一千兩百多家，超過當年金融海嘯的規模；主要原因，就是政府誤判了疫情的連鎖效應，使得服務業受創的災情逐漸向製造業擴散。如何慎選地區對象，適度重啟航空客貨運航點，都是必須思考的事。

振興券要等到七月才發，真的太遲，整整浪費了三個月的好時光。